Como Elaborar Um Programa De Treinamento – 6ª Turma [Início Em 01/Setembro]

Como Elaborar um Programa de Treinamento – 6ª turma [Início em 01/Setembro]

O curso visa oferecer uma proposta prática de desenvolvimento de um modelo de programa de treinamento voltado essencialmente para o contexto atual, tanto para treinamentos presenciais quanto treinamentos a distância nas organizações. A partir da proposta de um modelo de uma página, são tratados os principais elementos que compõem um programa de treinamento de curta duração, bem como as formas de análise e seleção das estratégias a serem utilizadas. Com uma abordagem voltada para a prática, você aprenderá como definir tema, objetivos, público-alvo, carga horária, conteúdo, metodologia e sistema de avaliação da aprendizagem.

Cultura Organizacional: Como Identificar, Disseminar E Fortalecer – 2ª Turma [Início Em 25/Agosto]

Cultura Organizacional: Como Identificar, Disseminar e Fortalecer – 2ª turma [Início em 25/Agosto]

A cultura organizacional tem papel fundamental no delineamento do comportamento das pessoas que compõem a empresa, no sentido de definir os limites e dar coerência aos atos de cada um. Dessa forma, ela provoca uma sensação de identidade e pertencimento, influenciando a motivação, o comprometimento e o engajamento das pessoas. Neste curso, você vai compreender o papel fundamental da cultura para o alinhamento de toda a organização e conhecer as formas de identificar o padrão cultural da empresa, disseminar essa cultura entre todas as pessoas da organização e, ainda, fortalecer o papel da cultura para o alcance dos resultados organizacionais.

Planejamento Da EAD Nas Empresas – 4ª Turma [Início Em 08/Setembro]

Planejamento da EAD nas Empresas – 4ª turma [Início em 08/Setembro]

A Educação a Distância (EAD) tem assumido um importante papel na disseminação do conhecimento nas organizações. Por isso, cada vez mais empresas têm adotado esse método de educação corporativa a fim de garantir os resultados planejados. Mas a primeira questão que surge é: como começar a EAD na minha empresa? Este curso foi elaborado para você que assumiu recentemente ou assumirá em breve a gestão da EAD na empresa e quer ter os conhecimentos básicos sobre a área. Nele serão tratados os conceitos essenciais, as principais soluções de EAD, os aspectos que precisam ser definidos previamente, o papel da tecnologia no processo, as características e funções das equipes de produção e execução, além de formas de engajamento dos aprendizes. Enfim, trata-se de uma visão geral da área a partir de um modelo de planejamento e gestão da EAD desenvolvido pelo autor do curso.

Como Elaborar E Utilizar Questionários Em Gestão De Pessoas – 2ª Turma [Início Em 15/Setembro]

Como Elaborar e Utilizar Questionários em Gestão de Pessoas – 2ª turma [Início em 15/Setembro]

Coletar informações precisas é essencial para verificar a efetividade das ações realizadas por qualquer área de gestão. E um dos principais instrumentos de coleta de dados disponíveis para a área de Gestão de Pessoas é o questionário. Este curso vai apresentar os fundamentos básicos para elaboração e uso de qualquer questionário que você precisar na sua empresa. E além de te ensinar a fazer, ainda trará mais de 20 exemplos de questionários validados em pesquisas científicas no Brasil, em temas como avaliação de treinamento, pesquisa de clima, avaliação de desempenho, comprometimento, entre outros.

Entrevista De Seleção – Planejamento, Execução E Análise – 3ª Turma [Início Em 22/Setembro]

Entrevista de Seleção – Planejamento, Execução e Análise – 3ª turma [Início em 22/Setembro]

A entrevista é a técnica mais utilizada no processo de seleção de pessoas nas organizações. Neste sentido, ter bom conhecimento sobre esse recurso torna-se essencial para os profissionais de Recursos Humanos. Neste curso, você terá a oportunidade de conhecer os principais procedimentos que devem ser realizados antes, durante e após a entrevista de seleção. Será abordado desde o planejamento do roteiro e a elaboração das questões, passando pelos procedimentos que devem ser realizados durante a entrevista, finalizando com a análise dos resultados e a tomada de decisão. No material complementar, você terá diversos exemplos de questões que avaliam as mais diversas competências, bem como exemplos de formulários que podem ser utilizados para análise e comparação dos candidatos.